供应链的成本管理
数据分析：对供应链数据进行分析，以优化采购、库存和物流等环节。使用技术工具和算法模型，比如大数据分析工具和人工智能等，可以帮助企业做出更好的决策。综上所述，通过供应链成本管理（SCM）模式，企业能够优化供应链管理，并降低成本和提高效率。
预算编制：作为供应链管理者的首要任务，预算规划在财年尾声提前启动，通常跨越12-18个月，采用滚动式预测。预算并非一成不变，需频繁更新以反映近期趋势，区别于预测的短期与长期兼顾，预算更侧重短期目标。
供应链管理下的物流成本定义 在供应链管理框架下，物流成本不仅涵盖采购、销售和生产物流，还包括回收、退货和废弃物流等逆向物流。供应链物流成本是指企业在供应链运作过程中与物流活动相关的直接和间接经济消耗。这种物流管理模式强调供应链成员通过协作提升整个供应链的物流效率。
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